E環(huán)衛(wèi)管理
- 分類:智慧平臺
- 發(fā)布時間:2021-02-18 16:35:23
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1、展示可視化
通過對數(shù)據(jù)的整合,對項目運行情況進行展示:
人員板塊:顯示性別、崗位統(tǒng)計、年齡階段統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計、人員類型統(tǒng)計、實時動態(tài)展示;車輛板塊:車輛分類統(tǒng)計、車輛報警統(tǒng)計、車輛配比統(tǒng)計、車輛實時狀態(tài)統(tǒng)計、車輛實時報警統(tǒng)計;服務(wù)展示板塊:車輛服務(wù)項目(服務(wù)省份、城市、項目、項目公司、人員、車輛、停車場、中轉(zhuǎn)站、垃圾桶等)展示、項目公司考核排名、項目部考核排名、各類考核層級考核進度展示。
2、監(jiān)控實時化
實時監(jiān)控板塊,通過新增物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成、RFID電子標簽、傳感、遠程控制等新一代信息技術(shù),對環(huán)衛(wèi)管理中的人、車、事、物進行全面的作業(yè)監(jiān)控和管理。并實時對車輛的行駛里程、速度、滯留時間進行統(tǒng)計和展示。同時利用阿里云短信功能和電子圍欄功能,對人、車中出現(xiàn)的作業(yè)異常(越界、超速、離線、路徑異常等),以短信形式對上一級管理人員進行提示,從而提升管理的時效性。
3、考核信息化
根據(jù)公司現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)的運行的實際需求,建立質(zhì)檢、設(shè)備、行政、利潤、財務(wù)考核指標。并針對項目公司中質(zhì)檢、設(shè)備考核,建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)考核標準和城市道路保潔考核標準兩套體系,并設(shè)立質(zhì)檢四級考核標準和設(shè)備二級考核標準。
充分利用互聯(lián)網(wǎng)+移動APP端,讓考核實現(xiàn)精細化管理,并通過平臺的數(shù)據(jù)計算,可以有效的提高考核的時效性。
4、管理移動化
根據(jù)各項目公司下項目部的管理標準,可以單設(shè)置不同的考勤規(guī)則和考勤范圍,并可以生成可視化報表。
同時,基于手機app移動功能,對人員、車輛的監(jiān)控,考勤、審批流程的管理。并通過移動辦公平臺、車載監(jiān)控系統(tǒng)等組成,真正實現(xiàn)日??己宿k公的移動化和網(wǎng)絡(luò)化,垃圾清運數(shù)字化,機械作業(yè)信息化,應(yīng)急迎查的快捷化,從而提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
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